题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

你参与一个项目时,了解了A公司的一些情况。你的好朋友在B公司工作,是A公司的同业竞争对手。好友想通过你打探一些A公司的情况,你应该()。

A、有责任为A公司保守秘密

B、因为是多年的好友,碍于情面,告诉他一些相关信息

C、因为项目已经结束,没有责任为A公司保守秘密

D、透露一些A公司的有关信息,但把这种情况告知A公司

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第1题

在项目管理中,对项目干系人的管理很重要,因为各干系人的需求互不相同,甚至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于()的情况下加以解决。

A、出资方

B、执行组织

C、客户

D、高级管理部门

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第2题

你是一个合同经理,负责定期审核几个项目。今天一个项目经理提交了一份报告,对项目进行了评估:项目进行了5个月,计划花费200000美元,实际花了210000美元。你如何看待这个项目?()

A、项目成本超支,出现严重问题

B、项目落后于计划

C、项目将在预算内完成

D、信息不足,无法判断

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第3题

在项目管理过程中,将项目任务与相应的责任人对应关系的图表,叫做()

A、优先网络图

B、工作分解结构

C、关键路径

D、责任分配矩阵

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第4题

对项目干系人进行管理是项目管理的一项重要内容,项目干系人管理的主要目标是()。

A、就干系人关心的问题提出一系列解释,以应对他们对项目提出的批评

B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系

C、积极控制干系人可能对项目不利的工作

D、找出所有的潜在客户,确保完成项目需求分析

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