题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现
的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
场景中项目部对成本的控制过程，体现了()的基本方法论。
A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制
D．动态控制
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A．思维障碍
B．情感障碍
C．智能障碍
D．意志行为障碍
E．情感反应与环境不协调
