更多“企业可以通过精益管理进一步完善标准化工作的科学化管理,提高企…”相关的问题
第1题
负责监督检查的部门和人员,应确保监督检查的客观性和公正性,检查结果应形成文件以作为改进的依据。()
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第2题
企业在贯彻实施国家标准、行业标准和地方标准中遇到的问题,应及时与本单位标准归口管理部门沟通。()
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第3题
标准化机构及其人员的标准化主要职责之一是审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费。()
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第4题
标准化管理人员应熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策。()
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第5题
6σ模式是一个逻辑序列,始于认定绩效偏差,终于获得弥合偏差的长期解决方案。这也是精益管理的目的。()
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第6题
实施ISO、TQM、TPM和5S等活动的效果都是立竿见影的,可以在短期内增强企业员工的信心。()
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第7题
5S管理中,这五个“S”并不是各自独立、互不相关的。它们之间是一种相辅相成、缺一不可的关系。()
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第8题
超前标准化已成为现代标准化的基本形式。()
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第9题
2001 年起,中国质协在研究借鉴卓越绩效模式的基础上,启动了全国质量管理奖评审。()
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第10题
精益管理的核心是减少浪费,所以实施精益管理的第一步就是分析现状,找到浪费所在。()
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