以下属于管理客体的有（)。

A、评价缺乏客观性

B、易发生晕轮错误

C、近期行为的偏见

D、马太效应

A、下属的成熟度

B、任务结构

C、上下级关系

D、职位权力

A、寻找新的员工招聘来源

B、增加对求职者的吸引强度、

C、老工人提前退休

D、增加临时性员工

A、改变各组织机构之间的权责关系，即改变原有的直接领导关系。

B、重新安排信息沟通渠道。

C、改变工作流程。

D、改变权责不明和机构重叠现象。