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[多选题]

下列选项中,属于管理者在决策制定方面角色的是()

A.企业家

B.驾驭混乱者

C.资源分配者

D.谈判者

E.发言人

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第1题

高耸型组织的缺点表现在()

A、过多的管理层次,需要配备较多管理人员,导致了管理费用过高

B、增加了各层次及部门间协调工作

C、整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真

D、高层主管不易了解基层现状,容易滋生官僚主义

E、加大了计划工作的控制难度,组织整体缺乏弹性,应变能力较差

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第2题

罗宾斯将控制对象归纳为()

A、人员

B、财务

C、作业

D、信息

E、组织整体绩效

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第3题

公平理论认为,人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感。()

A、改变比较或参照的对象

B、曲解自己或别人的所得与付出

C、采取一定的行动,实际改变自己的所得与付出

D、给比较对象施加影响以改变其实际的所得与付出

E、摆脱目前的分配关系

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第4题

扁平型组织有其显著的优势,表现在()

A、层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用

B、缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系

C、组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少

D、上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这有利于下级人员的成长和成熟

E、各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督

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