按照费德勒模型，当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时，应选择的领导者类型是()

何地干的领导风格是()

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是()

A.权力性影响力

B.非权力性影响力

C.职位影响力

D.行为影响力

部门的

A.地区部门化

B.职能部门化

C.顾客部门化

D.过程部门化

将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为()

A. 直线职权

B. 参谋职权

C. 职能职权

D. 辅助职权

下列最适宜采用矩阵式组织结构的是()

A. 汽车制造厂

B. 医院

C. 电视剧制作中心

D. 学校

最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是()

A. 直线型

B. 直线职能参谋型

C. 超事业部制

D. 矩阵型

下列物质中，不能用于漂白或脱色的是（）。

A.氯水

B.SO2

C.活性炭

D.CO2

某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位：天)，该项目的关键路线是()

A.A—D—J

B.B—F—H—J

C.A—E—H—J

D.C—I—J

直线型结构的优点是()

A. 结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷

B. 分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点

C. 实行了集权与分权的较优结合

D. 集中决策，分散经营

企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是()

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法