题目内容
（请给出正确答案）
①更新干系人联系手册
②更新项目管理计划
③形成问题日志
④填写变更请求
⑤修改项目章程
A①②③
B③④⑤
C②④⑤
D①②④
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第1题
某公司决定将一个废弃的体育场馆改成数字化影院，项目经理制定了沟通计划， 对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家建影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加( )的要求。
A干系人的沟通需求
B沟通制约因素
C为沟通活动分配的资源
D问题升级程序
第3题
某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端 APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出如下的建议，其中( )是不妥当的。
A项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在 4 至 6 层之间
B对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C项目干系人对完成的 WBS 给予确认，并达成共识
D项目经理负责项目 WBS 分解，外包商负责外包合同 WBS 的分解
第4题
在网络存储结构中，( )成本较高、技术较复杂，适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合。
A直连式存储(DAS)
B网络存储设备(NAS)
C存储网络(SAN)
D移动存储设备(MSD)
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