企业营运管理的应用环境包括组织架构、管理制度和流程、信息系统以及相关外部环境等。（)

绩效计划沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟通。()

管理会计侧重在“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息。()

内部控制制度建立流程包括设定内部控制目标，选择评估对象，风险评估和风险管理策略。()

企业应由采购部门和相关部门共同参与询价程序并确定供应商，但是决定供应商的人员不能同时负责审批。()