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[多选题]

具体来说,春秋航空制定其低成本战略的主要思路可概括为() 。

A.在旅行社取得成功后,经过研究和分析,决定往航空方向发展

B.中国的低成本航空市场潜力巨大

C.参考国外低成本航空模式的成功经验,结合企业自身特点,制定企业低成本战略

D.根据企业的低成本战略,制定一整套围绕这一核心的相关实施策略

E.根据环境和条件的变化,进行修正,使低成本战略更本土化

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第1题

目标成本战略实施的环节有( )。

A.目标成本的确定

B.目标成本的测算与分解

C.目标成本的控制

D.目标成本的考核

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第2题

春秋航空作为一家新公司人机比例相对较低的原因( )。

A.历史包袱较轻

B.飞行环境恶略

C.技术含量较低

D.维修技术落后

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第3题

企业发展战略主要分为( )。

A.稳定战略

B.增长战略

C.紧缩战略

D.扩张战略

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第4题

春秋航空低成本战略的实施主要包括以下几个方面( )。

A.高客座率、高飞机利用率

B.低营销费用、低管理费用

C.单一机型、单一舱位

D.旅游+航空

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