预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤？

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，预测未来人力资源供给是制定人力资源规划时的步骤。（）

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，供给与需求的平衡是制定人力资源规划时的步骤。（）

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，预测未来人力资源需求是制定人力资源规划时的步骤。（）

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，制定供给人力资源需求的政策和措施是制定人力资源规划时的步骤。（）

工作分析的基本步骤是：

A、确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范

B、确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-实施收集和分析工作信息-编写工作说明书和工作规范

C、确定工作分析的目的-收集与工作相关的背景信息-选择被分析的工作-实施收集和分析工作信息-与有关人员共同审核和确认工作信息-编写工作说明书和工作规范

D、确定工作分析的目的-选择被分析的工作-收集与工作相关的背景信

“人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容?

A、组织结构的设计

B、人力资源规划的制定

C、人员的选拔与使用

D、培训计划的制定

()是培训活动的首要环节。

A、培训需求分析

B、培训效果评估

C、培训计划设计

D、培训方法选择

职务是指在不同时期、不同组织中，工作要求相似或职责平行的职位集合。()