碳素结构钢具有()等优点,所以使用极为广泛。
A.良好的塑性
B.良好的弹性
C.易于成型
D.焊接性能好
E.高强度
A.良好的塑性
B.良好的弹性
C.易于成型
D.焊接性能好
E.高强度
第1题
下列属于特殊性能低合金高强度钢的材料是( )。
A、耐热钢
B、耐磨钢
C、Q345钢
D、钢筋钢
E、耐候钢
第2题
程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送业主方代表签认。 甲施工单位采用导线测量法进行平面控制网测量,采用水准测量法进行高程测量。开工前,甲施工单位将测量成果向业主方报验,均达到测量要求。 在一次例行质量检查中,业主方一位专业工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少,即向甲施工单位发出指令要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,随即要求乙施工单位对该分部工程停工整改。 甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向业主方提出延长工期申请。
【问题】 1.指出甲施工单位在脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。 2.平面控制网测量采用的导线测量法的主要技术要求是什么?高程测量采用的水准测量法的主要技术要求是什么? 3.在例行质量检查和巡检中,专业工程师做法是否妥当?不妥之处,说明理由并写出正确做法。 4.乙施工单位向业主方提出延长工期申请是否正确?说明理由。
第3题
径3km长的循环水管的敷设两个单位工程,泵房土建工程已完工,循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭,暴雨使管沟塌方严重,影响了敷管施工进度计划的实施。 问题: 1.A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别? 2.B公司的施工进度计划应怎样编制? 3.A公司施工进度计划怎样实施? 4.台风影响了循环水管敷设的进度,宜采用什么措施纠正进度偏差?
第4题
然气球罐和2台2000m3液化石油气球罐,施工内容有:球罐混凝土基础工程、球罐工程包括球罐组对、焊接、检验试验和整体热处理(热处理仅2000m。液化石油气球罐进行)、系统管道工程等。新建天然气球罐位于原罐区的东侧,与原有的天然气球罐相邻,中间有一条6m宽的检修道路相隔;新建液化石油气球罐紧邻原有的4 台l000m3液化石油气球罐区北侧,并在一个防火围堰区内。根据工程的实施计划,新建工程施工期间,原油气储存罐区正常运行,仅在新、旧系统割接时对旧球罐做临时关闭。 该区属于甲类危险防火区,又地处城市边缘,对安全和环境保护要求高。安装公司根据工程现场情况,组建了有管理经验的项目部,按照绿色施工的管理理念,强化职业健康安全管理,建立了项目部风险管理组和项目部绿色施工管理体系。 在施工过程中,项目部采取了以下措施: (1)加强防火安全管理,在新旧罐区之间搭建防火墙,划出隔离区。 (2)项目部组织安全生产教育。施工过程中安装公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保障施工过程安全。 (3)对混凝土基础采用预拌混凝土及清水混凝土施工技术,应用节材的新型模板。 (4)球罐采用节省施工场地的散装法组装,射线检测采用7射线全景曝光技术。 (5)管道施工采用管段图施工技术,实行工厂化预制,进行精确下料,保证预制质量,加大管道预制深度,减少现场组焊工作量,减少和避免浪费。 (6)采用新型钢脚手架。通过上述措施,项目部较好地完成了施工任务,基本实现了安全和绿色施工的目标。 问题: 1.国内球形罐整体热处理一般采用什么方法?整体热处理前的条件和工艺要点有哪些? 2.分析本工程有哪些重要环境污染因素,应采取哪些对应措施? 3.项目绿色施工的“四节一环保”是什么?根据背景分析项目部在施工过程中采取的措施中有哪些符合绿色施工要求?各属于“四节一环保”的哪个方面? 4.分析本工程应用了哪些绿色施工新技术、新设备、新工艺、新材料? 5.安全生产教育应包括哪些内容?安装公司组织的与工程对应的安全检查中,除背景指出的检查外还应有哪些?安全检查的重点是什么?
第5题
一天罚款3000元。考虑工期较为紧张,在土方开挖期间,该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中N0.5为外租的一辆)分段进行开挖,一辆客车送员工到工地。挖掘过程中N0.5机在爬坡进程中突然侧翻,好在坡度小、人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习,要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”。在电缆敷设过程中,工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场,使用桅杆(-0根≥50t)机械进行电缆的敷设;在工程竣工前的自检中,运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题,经核查原因是制造商管理疏忽导致的,致使工期推迟2天,返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。 问题: 1.背景资料中哪些机械属于大型施工机械? 2.根据施工机械设备管理要求,N0.5机在爬坡中突然侧翻的可能原因是什么? 3.诠释背景资料中的“四懂三会”。 4.电缆输配电工程公司的索赔能否得到支持?简述理由和计算索赔额。 5.直接敷设在地下的电力电缆通常采用何种型号的电缆?
第6题
格,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由总承包单位负责等。施工过程中发生下列事件: 事件一、由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中=体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件二、施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件三、厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件四、回转窑在筒体焊接后即由冷端(高端)开始进行砌筑。 问题: 1.事件一中的分包存在哪些问题? 2.事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理? 3.事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么? 4.事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决? 5.事件四的施工程序存在哪些问题?
第7题
定某安装公司作为承包方,并于2007年2月1日签订了承包合同。合同约定2007年3月1日正式施工,施工前一个月由石化总公司提供技术资料和设计图纸,并在开工前解决用电用水问题。由安装公司按石化总公司的要求负责材料的采购和安装工程的全部内容。工程造价5亿元人民币,石化总公司先行支付2亿元人民币,其余价款在竣工验收合格后一次付清。全部工程在合同签订之日起1年内完成。 合同签订后,石化总公司将有关图纸、资料等及时交给了安装公司,但场地用电问题直到2007年3月15日仍未得到解决,导致安装公司被迫停工,停工造成的损失达12亿元。 至2007年12月31日,主体工程已基本完成。为把延误的工期赶回来,经石化总公司同意,安装公司将部分工程分包给某专业安装公司,专业安装公司又将部分工程转包给某县安装公司。专业安装公司承担的个别天然气管道工程发现焊缝处有泄漏现象,在验收前重新进行了补焊和试压。工程验收时,专业安装公司承担的个别设备及转包给某县安装公司的部分设备安装质量未达到合同约定的质量标准。石化总公司要求安装公司按照合同约定承担违约责任。安装公司认为,工程分包是因为石化总公司供电问题导致工期延误而产生,且石化总公司也表示同意,自己不应承担责任,应由专业安装公司承担全部责任,而专业安装公司没有承担全部损失的能力。石化总公司提出,专业安装公司承担不了的部分由安装公司承担,而安装公司则提出,专业安装公司无力承担部分由自己和石化总公司双方分担。双方协商未果,诉至法庭。 问题: 1.从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、邀约和承诺的具体表现各是什么? 2.石化总公司和安装公司的合同效力如何? 3.安装公司的停工损失应由谁负责?简述理由。 4.验收时出现的工程质量问题应由谁承担责任?简述理由。 5.本案例中专业安装公司承担的天然气管道安装后应做哪些试验?
第8题
购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 问题: 1.初步设计中采用“四新”要注意什么事项? 2.为什么施工图设计时要向设备供应商联络,以取得支持? 3.对同类型工程生产单位访问目的是什么? 4.货物采购安排要注意的要点是什么? 5.为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?
第9题
计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具。 该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。 二、问题 1.系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑哪些因素? 2.施工过程中有哪些意外因素(自然灾害)的出现会影响工程的进度? 3.系统工程公司应与哪些部门或单位协调,才能满足进度要求? 4.在施工过程中应如何确认设计图纸的修改?
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