下列不属于绩效管理关键参与者的是()。

A.直线经理

B.高层管理者

C.员工

D.股东

A.交替排序法

B.关键事件法

C.绩效考评参与者

D.以上都不对

A.目标管理

B.组织管理

C.关键绩效指标

D.平衡记分卡

A.关键绩效指标

B.流程改进指标

C.解决流程

D.根源分析

A.关键绩效指标法

B.经济增加值法

C.股权激励

D.股票激励

A.关键绩效指标法

B.个人业务承诺

C.平衡计分卡

D.绩效棱柱

A.直线经理绩效管理意识和能力的提高

B.不要另眼相看，做到经营管理的实际工作中去

C.绩效管理离不开公司领导、直线经理、 绩效专业人员以及员工的协作

D.绩效评估

下列选项中哪项不属于关键事件法的优点()。

A易于分析和总结

B费用低廉

C易于将培训与绩效改善相结合

D可以分清楚是培训需求还是管理需求

B．绩效管理的办法

C．OKR是管理干部自下而上地认同,并理解公司战略目标及考核的导向,从而定出来的经过审批后的可行并有目标性的关键指标的检查

A.A选择最有效的管理风格

B.B制定较为有把握的目标

C.C做到组织层次分明

D.D进行及时的工作反馈

A.吸引企业核心和关键人才

B.培育和增强企业的核心竞争力

C.合理控制人工成本，保证企业产品竞争力

D.有利于绩效管理的实施