题目内容
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[主观题]
1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。2.事件1至事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3.锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处,该如何纠正。4.施工进度计划的调整方法有哪些?
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第1题
1.该工程项目目标工期应为多少天说明理由。2.事件1至事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3.锅炉安全阀严密性试验有何不妥之处,该如何纠正。4.施工进度计划的调整方法有哪些?
第2题
【案例五】 某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期
【案例五】
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A．B制造单位供货并签订合同'设备暂估价4200万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为277天’双方每延误工期1天，罚款5000元，提前1天奖励5000元：预付款按中标价的25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。施工过程中发生了以下事件：
事件1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。
事件2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。
事件3：由于锅炉房蒸气出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天，因蒸气输送架空管道待图延期5天。
事件4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系B制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换，耽误工期2天。
事件5：锅炉试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，只有10%的安全阀进行了严密性试验，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改，安装公司整改后被指令复工。
【问题】
1．该工程项目目标工期应为多少天？说明理由。
2．事件1～事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。
3．纠正锅炉安全阀严密性试验的不妥之处。
4．安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？
5．计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤。
第8题
（二）背景资料: A公司通过公开招标，承接了某机电工程总承包项目，中标价5000万元，工期270天。承包
范围包括设备和材料采购、安装、负荷联动试车。 事件1：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。 事件2：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返工，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送架空管道待图延期5天。 事件3：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作，且传动部分动作不灵活，有空行程和卡阻现象。经查，系制造单位供货质量问题，安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换，耽误工期2天。 事件4：负荷试运行时，监理工程师发现，安装公司未按技术规程要求进行调试，设计压力为1.5Mpa的流体管道阀门的试验比例为10%，存在较大的质量、安全隐患，随即签发了工程暂停令，要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。 问题： 1．事件1~事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由。 2．纠正阀门试验的不妥之处。 3．事件3说明安装公司在哪些方面管理出现了失控的情况？ 4．针对本工程内容，A公司除了签订工程总承包合同之外还应注意些什么？
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第9题
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500㎡，某施工单位与建设单位签订了
工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图4-5所示。
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在工程施工中发生了如下事件：
事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。
事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
问题
1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。
3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。
4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
第10题
施工进度控制方法的运用案例分析题
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图2-9所示(单位：目)
在工程施工中发生了如下事件。
事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。
事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。
3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
第11题
公司（甲方）与中标单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2018年6月16日。工程开工后发生了如下几项事件：
事件1：因拆迁工作的拖延，甲方于2018年6月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项平行工作延误了2天，并分别造成人工窝工6个和8个工日；A工作需用施工机械甲一台（计日工单价为600元/台班，投标预算书中该设备固定费用为350元/台班）。
事件2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2018年6月28日进场，但因出租方原因推迟到当月29日才进场，造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。
事件3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工费增加14个工日，材料费增加了1.5万元，并使施工时间增加了2天，E工作需一台施工机械乙配合，计日工单价为500元/台班。
事件4：2018年8月15日当承包商准备进行H工作时，承包商的施工设备出现了从未出现过的故障，直至8月20日早晨才修好。该事件造成现场人员窝工50个工日，该机械计日工单价为800元/台班，投标预算书中该设备固定费用为450元/台班。
事件5：甲方应于2018年8月18日交给承包商变更H工作的图纸至8月25日早晨才交付，致使承包商窝工70个工日，涉及的机械计日工单价为800元/台班，投标预算书中该设备固定费用为450元/台班。
上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。合同约定人工费标准为80元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为40元/工日。
问题：
1.事件1，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？
2.事件2，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？
3.事件3，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？
4.事件4，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？
5.事件5，乙方能否向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。如索赔成立，工期及费用各为多少？
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