1.事件一中,安装公司提出超量100工的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。

一、背景

某机电安装公司经过邀请招标，中标一中型化肥厂的机电设备安装工程，其中，机修车间、给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主同意下，将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件：

事件一，安装公司在非标准件制作过程中，发现工程量多出100t，遂向业主申请追加，遭到业主拒绝。

事件二，A公司施工时，把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外，安装公司现场管理人员由于不熟悉情况，在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。

事件三，在投产前两个月，安装公司总部组织生产大检查，发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严，有三处质量不合格。

事件四，B公司增加人员和机具终于按期完工，并以据向安装公司提出赶工费要求，C公司质量问题有两处进行了彻底处理，而一处因无法达到质量要求，经安装公司和业主协商，做让步处理。

事件五，安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊，焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数，其内容包括：焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。

事件六，A公司施工的给排水管道完成后，对其安装部分和连接的设备一起进行了通水试验。

二、问题

1．事件一中，安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理，简述理由。

2．简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理？

3．从合同管理的角度分析事件三发生的原因。

4．事件四中，安装公司对B、C公司处理有何不妥？说明理由。

5．安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整？说明理由。

6．A公司的做法有何不妥？

车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为l8个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件： 事件一：安装公司自己在露天进行钢结构，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100吨。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 事件二：A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 事件三：在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 事件四：B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以据向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。 问题: 1．说明事件一中监理工程师制止安装单位焊接的理由。 2．安装公司向业主提出超100吨钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理？简述理由。 3．简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理？ 4．从合同管理角度分析事件三发生的原因。 5．事件四中安装公司的做法是否妥当？简述理由。

事件一：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。 事件二：评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估：C投标人的工程量清单“土方开挖（土质级别Ⅱ级，运距50m）”项目中，工程量2万m3与单价500元/m的乘积与合价10万元不符。工程量无错误，故应进行修正。 事件三：招标人确定B投标人为中标人，按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同。合同约定：合同价500万元，预付款为合同价的10%，保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月，监理单位确认的月进度款为100万元。 事件四：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此提出了有关索赔要求。

【问题】 1．事件一中，指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。 2．事件二中，根据《工程建设项目施工招标投标办法》（国家计委令第30号）的规定，简要说明C投标人报价修正的方法并提出修正报价。 3．事件三中，计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款（单位：万元保留2位小数）。 4．事件四中，指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。

过程中发生如下事件： 事件一：土方施工中，开挖后建设单位项目负责人组织监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人对基坑进行了验槽，在验槽过程中发现基坑某角落处有浅埋的古井，导致工期延误3天。 事件二：因基础施工用钢筋未按时进场，工期延期4天。 【问题】 1．事件一中，请说明验槽的主要内容。 2．请简述施工单位应对于古井采取的措施？ 3．事件二中钢筋进场需要查验什么内容？ 4．上述事件发生后，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

程单价和实发工程量进行结算，工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件： 事件一，工程开工后，原材料涨价和机械租赁费涨价，施工单位因T程成本过高，向业主提出费用索赔。 事件二，8分包单位在施T过程因设备制造质量问题及设备晚交付，向业主提出费用和工期索赔。 事件三，C分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天，并造成人员窝工3天，向A公司进行工期和费用索赔。 事件四，整个施工过程中，A公司因改变吊装工艺增加费用2万元；业主提出的工程变更增加费用5万元，延误工期2天；业主要求施工单位赶工增加费用20万；因暴雨造成停工3天，施工单位产生窝工费10万，施工机具修理费5万元；给C公司租赁的吊装设备延误工期3天，增加费用5万。 二、问题 1．事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理，简述理由。 2．B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题？并予以纠正。 3．C分包单位向A公司进行T期和费用索赔是否合理？为什么？ 4．列式计算事件四中A公司应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。

： 事件一：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的丁投标人没能通过资格审查。甲、乙、丙3个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。 事件二：评标委员会评标报告对投标人的投标报价有如下评估。投标人的工程量清单“土方开挖（土质级别Ⅱ级，运距50m）”项目中，工程量3万立方米与单价400元/m3的乘积与合价12万元不符。工程量无错误，故应进行修正。 事件三：招标人确定乙投标人为中标入，按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工承包合同。合同约定合同价500万元，预付款为合同价的10%，保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月，经监理单位确认的月进度款为100万元。 事件四：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此提出了有关索赔要求。

【问题】 1．事件一中，指出招标人拒绝投标人丁参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。 2．事件二中，根据《工程建设项目施工招标投标办法》（国家计委令第30号）的规定，简要说明投标人报价修正的方法并计算出修正报价。 3．事件三中，计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款（单位：万元，保留2位小数）。 4．事件四中，指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。