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1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果?3.施工方案编制时,哪些内容对招标人员有吸引力?4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项
[主观题]

1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果?3.施工方案编制时,哪些内容对招标人员有吸引力?4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项

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第1题

1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果?3.施工方案编制时,哪些内容对招标人员有吸引力?4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项
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第2题

一、背景 A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作: 1.分析了招
标文件工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给水排水施工、防腐及保温工程、炉窑砌筑工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2.因本工程是以固定总价,合同包干,一次包死。施工中不发生签证及变更费用,因此在标书编制前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。 3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制,对评标人员及建设单位很有吸引力。 4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,唱标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 二、问题 1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程。 2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生哪些不良后果? 3.施工方案编制时,哪些内容对招标人员有吸引力? 4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。

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第3题

A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作: 1.分析了招标文件
工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。 2.因本工程是以固定总价,合同包干,一次包死,施工中不发生签证及变更费,因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。 3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制内容,得到评标人员及建设单位一致赞许。 4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。 A公司进场后,为确保工程安全实施,在组织编制施工组织设计和施工方案的同时,认真编制了应急预案,明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。 问题: 1.根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程? 2.根据标前调查研究内容要求,本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些?会产生那些不良后果? 3.施工方案编制时,重点应编制哪些内容? 4.从B公司出局,分析标书合成过程中应注意的事项。 5.请具体说明应急反应的实施原则。

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第4题

1.本工程在设备吊装施工中存在哪些风险?2.吊装公司应如何进行风险识别?3.桅杆式起重机缆风绳的受力锚点选择在建筑物的结构上有何要求?4.安装公司在设备吊装分包合同管理中,风险管理的工作内容有哪些?
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第5题

【背景材料】 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签

【背景材料】

某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。

总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了项目监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-3)。

按如下要求编制了监理规划:

【背景材料】 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签【背

1.监理规划的内容构成应具有统一性;

2.监理规划的内容应具有针对性;

3.监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用;

4.监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。

监理规划的部分内容如下。

一、工程概况

二、监理阶段、范围和目标

1.监理阶段——本工程项目的施工阶段。

2.监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。

3.监理目标——静态投资目标:9610万元人民币

进度目标:30个月

质量目标:优良

三、监理工作内容

1.协助业主组织施工招标工作。

2.审核工程概算。

3.审查、确认承包单位选择的分包单位。

4.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。

……

四、监理控制措施

监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合,按以下控制流程进行控制(图1-4)。

五、监理组织结构与职责

六、监理工作制度

【背景材料】 某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签【背

问题:

1.如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构形式?并请绘出组织结构示意图。

2.图1-3所示的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?(请用文字加以说明)

3.编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?

4.监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?

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第6题

某公司自成立成,经过多年不断完善,形成了一整套比较完备的组织职能部门系统,但近期公司出现了一些变化,业绩下滑,机构臃肿,部门信息沟通不畅,员工情结果低落等不良情况,为了公司能更好的运行,公司有关部门要对公司的组织结构进行重新调整,这个任务就交给了小李,让他针对公司情况做出一份详细的组织职能设计规划。小李也为此做了大量的工作 根据本案例,回答 以下问题 1.组织职能设计包括哪些内容? 2.简述组织职

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第7题

某物业公司组建不久就接管了一座规模较大的写字楼,公司根据实际情况,决定将特种设备的维修养护管
理,包括设备的所有维修保养、应急抢修、正常小修均以大包的形式委托给专业的维修公司。在这种情况下,该物业管理公司工程部人员认为建立特种设备技术档案的任务也应有被委托公司去做。 【问题】 1.工程部人员这种想法对吗?为什么? 2.本案例中的特种设备技术档案属于物业管理哪个时期的档案? 3.这一时期档案的收集范围包括哪些内容? 4.如果物业公司没有技术档案,监管不力,频繁发生电梯关人事件,被业主投诉到物业行政主管部门,是否会记入企业信用档案?接到信用档案管理部门转发的投诉处理书,物业公司应在多少天内将处理意见反馈给信用档案管理部门?

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第8题

某城建集团五公司参加某项道路工程投标,由于该公司技术实力雄厚,准备充分,投标文件编制完备,一举中标。之后该公司组建施工项目经理部,配备专业施工队伍进行施工前的准备工作。本工程路基为工程重点部位和关键工序,技术复杂。

 1.简述投标文件的编制依据。

 2.简述城市道路工程施工准备工作的内容。

 3.路基压实的要点是什么?

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第9题

某水利枢纽加固改造工程包括以下工程项目:①浅孔节制闸加固;②新建深孔节制闸;③新建一座船闸。主要
内容包括:闸室、公路桥、新挖上、下游航道等;④上、下游围堰填筑;⑤上、下游围堰拆除。按工程施工需要,枢纽加固改造工程布置有混凝土拌和系统、钢筋加工厂、木工加工厂、预制构件厂、机修车间、地磅房、油料库、生活区、停车场等。

现拟对其进行招标,业主于2009年12月23日与某招标公司签订委托代理协议,委托该招标公司作为本项目施工招标的招标代理机构。招标代理服务内容主要包括:编制招标方案;审核招标文件;协助招标人审查投标人资格;组织投标人踏勘现场并答疑;组织开标、评标;提供招标前期咨询;与中标人签订合同等。

招标公司为本项目的招标代理服务配备了满足项目实施的各专业人员。

问题

1.根据有关规定,分析招标代理服务内容中存在哪些不妥之处?指出正确做法。

2.招标代理机构一般应配备哪些人员?

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第10题

某水利枢纽加固改造工程包括以下工程项目:①浅孔节制闸加固; ②新建深孔节制闸;③新新建一

某水利枢纽加固改造工程包括以下工程项目:

①浅孔节制闸加固;

②新建深孔节制闸;

③新新建一座船闸。主要内容包括:闸室、公路桥、新挖上、下游航道等;

④上、下游围堰填筑;(上、下游围堰拆除。按工程施工需要,枢纽加固改造工程布置有混凝土拌和系统、钢筋加工厂、木工加工厂、预制构件厂、机修车间、地磅房、油料库、生活区、停车场等。现拟对其进行招标,业主于2009年12月23日与某招标公司签订委托代理协议,委托该招标公司作为本项目施工招标的招标代理机构。招标代理服务内容主要包括:编制招标方案;审核招标文件;协助招标人审查投标人资格;组织投标人踏勘现场并答疑;组织开标、评标;提供招标前期咨询;与中标人签订合同等。招标标公司为本项目的招标代理服务配备了满足项目实施的各专业人员。

1.根据有关规定,分析招标代理服务内容中存在哪些不妥之处?指出正确做法。

2.招标代理机构一般应配备哪些人员?

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第11题

某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承

某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元,3225万元和2733万元人民币;合同工期分别为30个月,28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。

(一) 总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图,如图1所示。

某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承某工程项

图 1

(二) 按如下要求编制了监理规划。

监理规划编制要求如下:

(1) 监理规划的内容构成应具有统一性;

(2) 监理规划的内容应具有针对性;

(3) 监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用;

(4) 监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。

(三) 监理规划的部分内容如下。

(1) 工程概况。

(2) 监理阶段、范围和目标。

① 监理阶段—本工程项目的施工阶段。

② 监理范围—本工程项目的三个施工合同标段内的工程。

③ 监理目标—静态投资目标:9610万元人民币。

进度目标:30个月。

质量目标:优良。

(3) 监理工作内容:

① 协助业主组织施工招标工作;

② 审核工程概算;

③ 审查、确认承包单位选择的分包单位;

④ 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;

(4) 监理控制措施。

监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合,按图2所示控制流程进行控制。

某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承某工程项

图 2

(5) 监理组织结构与职责。

(6) 监理工作制度。

【问题】

1.如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构形式?请绘出组织结构示意图。

2.图1表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么(请用文字加以说明)?

3.编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?

4.监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?

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