项目总控模式是()相结合的产物。

项目管理单位在建设项目施工阶段，负责()。

A.对承包商进行全面管理

B.对投标商进行资格预审

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

E.配合建设项目业主进行生产准备

股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.200

B.300

C.500

D.800

括()。

A.增加就业人数

B.降低成本

C.增加创新机遇

D.提高工作效率

E.不断提高产品质量和服务的质量

业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。

A.业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B.由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C.由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D.由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

按照咨询服务的内容和性质划分，建设项目的咨询服务分为()。

A.实施期咨询

B.管理咨询

C.前期咨询

D.技术咨询

E.法律咨询

PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A.配合建设项目业主进行生产准备

B.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审

C.编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件

D.主持或参与招投标和评标组织工作

E.协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

政府在()项目实施过程中具有一定的主导作用。

A.BOT

B.BOO

C.TOT

D.BOOT

同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，业主可以采取()。

A.委托项目管理方式

B.自行管理方式

C.共同管理方式

D.设计总负责管理方式

权益投资取得对项目(或企业)产权的()。

A.拍卖权

B.所有权

C.转让权

D.收益权

E.控制权

业主方管理部门的组织与协调的任务包括()。

A.组织发放招标文件，组织投标答疑

ABDEB.组织各种评标会议

C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施

D.向各政府主管部门办理各项审批事项

E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系