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[单选题]

甲公司是一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项选项分析错误是（）

A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略

C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具备竞争优势，应采用WO战略

D.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

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第1题

甲公司是国内一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。近年来，新能源行业具有广阔的发展前景，但公司在该行业不具有竞争优势。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第2题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。

A.房地产行业不景气，公司市场占有率低．应采用WT战略

B.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略

D.新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

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第3题

德恩食品是美国一家生产销售乳制品的公司，为实现规模经济以获得竞争优势，2008年收购了从事生产销售乳制品的DF公司，从而成为全美最大的乳制品企业。德恩公司并购DF公司的战略类型属于（）。

A.产品开发战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.相关多元化战略

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第4题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。

A.房地产行业不景气，公司市场占有率低．应采用WT战略

B.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略

D.新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

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第5题

甲公司是一家以房地产业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及房地产、乳制品、体育娱乐、新能源等。甲公司对其业务发展进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。

A.房地产行业低迷，公司资金资源充沛，应采用ST战略

B.乳制品行业竞争对手较多，公司市场占有率低，应采用WT战略

C.体育娱乐行业竞争激烈，行业增长速度较快，应采用WO战略

D.新能源行业市场前景广阔，公司在该行业占据竞争优势，应采用WT战略

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第6题

甲公司是一家以碳酸饮料起家的公司，将业务扩展到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者，为整个企业带来了更高的利润，该公司采用的战略是（)。

A.相关多元化战略

B.市场开发战略

C.非相关多元化战略

D.产品开发战略

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第7题

甲公司是一家以碳酸饮料起家的可乐公司将业务扩张到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者，为整个企业带来了更高的利润。该公司采用的战略是（）。

A.收缩型战略

B.稳定型战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

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第8题

A.收缩型战略

B.稳定型战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

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第9题

1、甲公司是一家以碳酸饮料起家的可乐公司将业务扩张到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水等多个系列去配合不同年龄与饮食习惯的消费者,为整个企业带来了更高的利润。该公司采用的战略是（)。

A.收缩型战略

B.稳定型战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

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第10题

甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导痛定思痛，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于（）

A.相关多元化战略

B.一体化战略

C.成本领先战略

D.非相关多元化战略

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第11题

甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合 SWOT 分析的有（）。

A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用 SO 战略

B.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用 WT 战略

C.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用 WO 战略

D.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用 ST 战略

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