题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在工作团队建设的方法中，()是通过有效的交流来提高团队的凝聚力，通过展示团队成就和职业化，鼓励团队成员为自己的团队感到自豪。
A.价值观法
B.社会认同法
C.角色界定法
D.人际交往法
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A.价值观法
B.社会认同法
C.角色界定法
D.人际交往法
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第7题
复盘中，管理者作为评委，评委的提问，一般有哪些方面的作用（）
A.高效激励，鼓励员工积极参与，自主决策
B.收集资料，深入了解各个团队的分析决策过程
C.激发动力，用梦想、成就和价值激励整个团队
D.引导思考，让团队伙伴学会透过现象看本质
E.启发创意，让团队学会改变，适应环境
第8题
（）对建设项目目标的实现起着举足轻重的作用，人力资源管理的目的就是人尽其才、各得其所、凝聚力强，文化健康。通过该管理环节，配合相应的激励机制，在团队中形成积极的竞争环境，使绩效得到提高。
A.组织规划
B.团队建设
C.资源开发
D.人员任用
第9题
有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励?
A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的
B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感
D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
第10题
企业通过团队建设，能够在较短的时间内（)。
A.增强组织的凝聚力
B.迅速有效地解决一些发展过程中新出现的问题
C.推行新的工作方法
D.提高团队成员的整体素质
E.提高每一位团队成员的技能水平
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