美国心理学家兰德及其同事提出的“挫折——攻击”假说认为，任何挫折都必然导致攻击行为。（)

泰罗是“经济人”假设的典型代表，他建议采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。()

激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。()

决策树法是常用的风险型决策方法。()

影响工作设计的组织因素包括人力供给和社会期望两个方面。()