全面预算作为一种（)编制与实施的预算管理模式。A全工作B全方位C全过程D全员参与

A.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束，盲目经营

B.预算目标不合理、编制不科学令企业资源浪费或发展战略难以实现

C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式

D.预算过于严格而使企业缺乏灵活性

A.以销售为核心的全面预算管理模式

B.以成本为核心的全面预算管理模式

C.以费用为核心的全面预算管理模式

D.以利润为核心的全面预算管理模式

A.以销售预算为起点的全面预算模式

B.以成本预算为起点的全面预算模式

C.以资产负债为核心的预算管理模式

D.以现金流量为核心的预算管理模式

E.以目标利润为核心的预算管理模式

以全面综合预算为预算重点的预算管理模式是

A.集中型预算管理模式

B.分散型预算管理模式

C.激进型预算管理模式

D.折中型预算管理模式

A．全面预算:的特点体现在三全:全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。全方位:全部经济活动均纳入预算体系，全过程:各项经济活动的事前、事中、事后均要纳入预算管理过程。全员参与:各部门、各单位、各岗位、各级人员共同参与预算编制和实施

B．全面预算一定是以销售预算为起点

C．真正的全面预算要做到:事前有计划、事中有控制、事后能考评、追溯

D．预算不等于预测，不等于财务计划，预算管理是一种管理机制

定期预算，是指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。()

行政事业单位在编制预算时，应当采用目标--结果为导向的预算管理模式。()

A.预算委员会

B.准备所需资料

C.编制具体预算

D.积极实施

编制全面预算的基础是生产预算。()