下列属于协助性战略特征的是:()。
A.获取员工的最大潜能
B.基于新知识和新技术的创造
C.使员工的能力技能与知识能配合特定的工作
D.重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调
A.获取员工的最大潜能
B.基于新知识和新技术的创造
C.使员工的能力技能与知识能配合特定的工作
D.重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调
第1题
企业各类人员薪酬分配的难点,对研发人员而言是( )。
A.工作价值的衡
B.人员素质的特殊要求
C.具体的薪酬政策和策略
D.决定着企业技术产品是否能够适应竞争市场
E.激发其潜能智慧在企业中的充分发挥
第2题
组织进行招聘时,需要分析( )等影响招聘活动的外部环境因素
A经济环境
B组织文化
C劳动力市场
D法律法规
第3题
从劳动力的供给看,工资取决于两个因素,一是劳动者及家属的生活费,二是( )。
A.劳动报酬
B.劳动者薪金
C.劳动者工资水平
D.劳动的负效用
第4题
企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,主要战略有: )。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
E.适应新的战略
第5题
事业部制组织无可争辩的优点是( )
A权力下放,有利于最高领导层摆脱日常行政事务
B结构简单
C信息沟通迅速
D经营责任和权限明确
第6题
员工福利的管理通常涉及( )等方面。
A 福利的目标
B福利的成本测算
C 与员工就福利进行沟通
D 福利和调查
E 福利的实施
第7题
在对招聘内部环境的分析时,其主要因素有( )
A组织战略
B内部晋升政策
C职位的性质
D人力资源规划
E组织内部政策与管理
F组织生产服务方法
第8题
对劳动力供给模型修正的三种理论不包括( )。
A.保留工资理论
B.劳动力成本理论
C.岗位竞争理论
D.效率工资理论
第9题
在进行人员培训时,与解决问题能力的培训相适应的培训方法包括( )
A案例分析法
B文件筐法
C课题研究法
D商务游戏法
第10题
工资方案的评价内容主要有( )。
A.对工资方案管理状况的评价 C.对工资方案能力性的评价
E.对工资方案安全性的评价
B.对工资方案明确性的评价
D.对工资方案激励性的评价
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