项目监理机构内部组织关系的协调包括以下哪些内容?
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.明确规定每个部门(专业组)的职能划分、工作目标、职责和权限
C.约定各个部门(专业组)在工作中的相互关系
D.建立信息沟通制度
E.及时消除工作中的矛盾或冲突
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.明确规定每个部门(专业组)的职能划分、工作目标、职责和权限
C.约定各个部门(专业组)在工作中的相互关系
D.建立信息沟通制度
E.及时消除工作中的矛盾或冲突
第1题
项目监理机构与建设单位的沟通与协调的内容不包括哪一项? ( )
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.熟悉监理合同的内容,理解项目总目标,掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.尊重建设单位合法合理的意见和要求
D.坚持原则和立场,当建设单位不听取正确的监理意见,坚持不正当的行为时,监理人员采取默认的态度,随波逐流
第3题
书面协调法一般用于哪些方面?( )
A.不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等
B.需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等
C.事后对会议的记录、交谈内容或口头指令的书面确认
D.现场发生签证变更的确认
第4题
项目监理机构与设计单位的沟通与协调的内容不包括哪一项?( )
A.施工过程中应按图施工,若发现存在设计问题,监理机构应及时直接向设计单位反映,要求设计单位修改或优化图纸,以免造成更大的损失;
B.在施工过程中邀请设计单位参加分部工程验收,并签署验收意见;工程竣工后,邀请设计单位参加竣工验收,并签署验收意见;
C.针对施工过程中出现较大的技术、质量问题,邀请设计单位参加技术、质量专题会议。
D.发生质量事故时,听取设计单位的处理意见或建议。
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