题目内容
（请给出正确答案）
A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。
B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。
C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。
D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
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第2题
通常所说的计算人寿保险费率的三要素是指( )。
①利率因素②死亡率因素③费用率因素④失效率因素
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
第3题
公司保险条款和保险费率管理办法》，以及《关于〈人身保险公司保险条款和保险费率管理办法〉若干问题的通知》，叫停快返型寿险新产品开发。以下理解错误的是( )。
A.此次政策调整主要体现了保监会引导寿险行业发挥长期储蓄和风险保障功能的监管方向
B.政策法规是保险产品设计的重要影响因素
C.保险产品政策是寿险公司经营思路的重要体现
D.通过产品政策来调整寿险公司业务结构是对公司正常经营行为的不正当干涉
第4题
工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解，以下说法错误的是( )。
A.产品上市是一个系统性工程，需要多方面前期准备
B.产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现
C.产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴
D.各级培训是产品上市前的重要准备工作
第5题
监会申请，开业向所在地的保监局申请。以下不是保监局对新设分支机构的筹建验收要求内容的是( )。
A.办公场所是否符合要求
B.筹建期间是否经营保险业务
C.内控制度是否健全
D.开业申请书
第6题
根据《保险法》，寿险公司的主要股东需要满足的资质不包括( )。
A.具备持续盈利能力
B.信誉良好
C.最近三年内无重大违法违规记录
D.净资产不低于人民币3亿元
第7题
该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。该公司在调整产品策略时需要考虑的因素包括( )：①目标市场;②公司自身情况;③政策法规因素;④供应商因素。
A.①②
B.②③
C.②③④
D.①②③④
第8题
提交开业验收报告。
A.中国保监会，中国保监会
B.中国保监会，当地保监局
C.当地保监局，当地保监局
D.当地保监局，中国保监会
第10题
按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.事业部型组织结构
D.矩阵型组织结构
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