某工程建设项目施工总承包招标，招标内容为车间厂房建筑施工和生产设备安装。采用工程量清单报价和

固定单价合同，中标价为8700万元。合同履行中，因承包人原投标中编制的厂房建筑、生产设备安装的施工进度计划与资源要素配置严重失调，承包人临时更改施工方案造成合同工期延误两个月。同时，因招标工程量清单数量与实际的工作数量的误差，造成合同结算价款增加700万元。

问题：

针对上述情形，分析出工程延误和合同结算价款增加的原因，并据此分别对编制招标文件和评标工作提出改进建议。