对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中, 有一种职位评价方法被称为要素计点法。 关于这种要素计点法的陈述, 正确的是()。① 它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序② 它是一种量化的职位评价方法, 能够完全排除评价者的个人主观性③ 它的设计和使用比较复杂, 对企业的管理水平要求较高④ 它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序
A.①②
B. ①③
C. ①④
D. ③④
A.①②
B. ①③
C. ①④
D. ③④
第1题
重要特征包括( )。
① 员工个人及群体能够持续不断地学习与工作系统有关的知识, 并将其运用于绩效改善过程之中
② 组织的培训重点从仅仅传授技能转移到更大范围内的知识获取和共享
③ 组织中存在一种学习文化, 鼓励员工采用批判性、 系统性的思维方式
④ 组织将各类外部专家视为知识的来源, 关注如何引进各类高端人才
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第2题
某寿险公司两位人力资源部门的新员工正在讨论培训问题, 两个人的以下观点中, 正确的是( )。
① 培训有利于提高企业的管理水平以及产品或服务质量
② 培训对企业来说是一种很有价值的投资, 因此, 市场上流行什么企业就应该培训什么
③ 培训有助于在企业中形成一种积极的文化以及培养员工对企业的忠诚感
④ 只要企业自己能做的培训就应该自己做, 没有必要外包给社会培训机构
A. ①②
B. ①③
C. ①④
D. ③④
第3题
某寿险公司人力资源经理老王参加了一场面试, 被面试者是应聘公司绩效管理经理一职的一位求职者,这位求职者在自我介绍中谈到自己曾经在某公司中推行过绩效管理, 于是老王问道:“您就职的那家公司是在什么情况下准备开始实施绩效管理的? 当时想要达到什么目的? ”在求职者回答之后, 老王接着又问:“您在公司的绩效管理系统推行过程中扮演何种角色? 主要做了哪些工作? ” 之后, 老王又连续发问:“请您对那家公司的绩效管理系统实施之后的实际效果做一个总体评价, 并指出, 您认为还有哪些方面需要改进以及应当怎样改进? ” 关于老王在面试过程中采取的这种提问方法, 正确的说法是( )。
① 这种面试方法很容易让求职者感到不舒服, 不利于求职者的自我表现
② 老王采取的是层层递进的信息挖掘方式
③ 老王的这种提问方式很容易让编造工作经验的求职者自我暴露
④ 老王的这种提问方式很客观, 不容易造成对求职者的歧视
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第4题
评价中心技术是一种综合运用多种评价手段对被评价者的管理技能或潜能进行评价的技术, 在评价中心技术中包括的核心技术之一是公文筐测试。 关于公文筐测试, 正确的说法是( )。
① 它可以用来评价被评价者的文字能力和合作能力
② 它非常适合评价管理人员的日常工作处理能力
③ 它操作比较简单, 对场地没有过多的要求
④ 它编制成本较高且评分相对比较困难
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第5题
一项研究指出, 导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备, 同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。” 这表明( )。
① 兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与
② 在实施兼并和收购之前, 往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备
③ 在兼并和收购计划完成后, 通常需要通过培训等措施实现组织文化整合
④ 人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与, 不必过早介入
A. ①②
B. ③④
C. ②③
D. ①④
第6题
在实施收缩战略的企业中, 恰当的人力资源策略通常包括( )。
① 对在裁员中得以保留下来的员工提供适应新职位的培训
② 强调对员工的行为而不是结果的考核
③ 增加员工的固定薪酬在总薪酬中所占的比重
④ 要求员工承担比过去的职责范围更大的工作
A. ①②
B. ②④
C. ③④
D. ①④
第7题
在实践中, 一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担, 员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。 下列各项责任中, 属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是( ): ① 对员工进行绩效考核; ② 确定组织的人力资源战略; ③ 利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。
A. ①②
B. ①③
C. ①④
D. ③④
第8题
根据战略管理学者迈克尔·波特的观点, 一个企业的竞争战略主要回答这家企业将如何去竞争的问题,而对这一问题的回答通常可以划分出的战略类型包括( ): ① 总成本领先战略; ② 差异化战略; ③ 多元化战略; ④ 市场集中战略。
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ①②③④
第9题
从绩效优秀员工身上总结出来的、 有助于在本职工作中达成高绩效的一系列知识、 技能、 能力、 价值观等因素的集合, 被称为( )。
A. 关键绩效指标体系
B. 任职资格条件
C. 职位描述
D. 胜任能力模型
第10题
因业绩不佳且持续无法改进, 某寿险公司员工小王被公司解雇, 在办理解雇手续的过程中, 公司向小王明确解释了解雇的原因, 并以细致周到、 尊重人格且有人情味的方式执行了公司的解雇政策, 因此, 小王比较心平气和地接受了公司的决定。 这家寿险公司的做法体现了员工管理实践中的( ) 原则。
A. 结果公平
B. 分配公平
C. 程序公平
D. 人际公平
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