题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

扁平型组织有其显著的优势,表现在()

A.层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用

B.缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系

C.组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少

D.上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这将有利于下级人员的成长和成熟

E.各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督

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第1题

区域部门化具有以下特点()

A、各地区分管部门可以及时针对区域的实际情况迅速作出反应,调整政策和策略

B、有利于培养具有通盘领导能力的综合管理人员

C、难以物色在地区担负“首脑”职责的人才

D、可能增加管理成本,造成地区管理和总部管理之间某些管理职能的重复

E、在地区和总部之间两级管理的集权与分权关系不易处理

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第2题

职能部门化的缺点表现在()

A、弱化了专业权力的集中,不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制

B、部门可能出现本位主义

C、部门间横向沟通协调产生一定困难

D、可能使决策及执行变得更为缓慢,并且容易产生官僚主义

E、不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养

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第3题

产品部门化的缺点是()

A、部门之间的横向协调性较差

B、各产品部门可能有各行其是的倾向

C、一般管理费用可能增加

D、某些管理工作可能重复

E、弱化了各部门对其活动结果的责任

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第4题

决策的一般程序包括以下环节()

A、识别问题

B、确定决策目标

C、拟定并评价备选方案

D、选择满意方案

E、实施方案

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