在选择合适的环境改变策略中，评估介入的时机可以概括为哪四点()

团体的迷失的具体表现包括()

A、成员过于自信，觉得其决策是无懈可击的，会冒险采取极端的行为

B、团体产生强大的压力，任何不同的意见都被排除在外，团体成员也不能容忍任何不同意见

C、团体成员不愿意面对现实，对于任何已经出现的警示，都会有意无意地忽视，或对警示的问题作出合理化的解释

D、成员有不同意见，但不敢公开表达

团体决策两极化产生的主要原因是()

A、通过团体的分享，使理念、思想一致的成员更紧密地结合在一起，并且这种结合被团体强化

B、团体产生强大的压力

C、团体中，具有说服力的成员，通过左右其他成员的观念和想法，将自己的观念和想法推向极致

D、团体的决策是由全体成员共同完成的，容易分散个人应付的责任，导致极端化行为的产生

团体决策是形式有以下哪些()

A、决策是根据多数人意愿做出的

B、决策由权威者做出

C、决策是由团体成员一致同意做出的

D、决策的形成是因为没有任何的答案

在建立焦点的过程中，以下正确的是哪些过程()

A、通过评论建立焦点

B、利用活动或习作来建立焦点

C、深化焦点

D、用轮流法或二人团队法建立焦点