回避风险可能产生另一种风险。()
第1题
专家判断法被广泛应用于项目整体管理的各个阶段,主要用于对各过程所需依据的评价。()
第2题
项目范围确认是指( )最终认可和接受项目工作范围的过程。
A、项目干系人
B、客户
C、项目经理
D、项目发起人
第3题
对可能产生的冲突进行处理的最佳方法是( )。
A、竞争
B、回避
C、妥协
D、防范
第4题
只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止。()
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