差异化战略是使企业获得高于同行业平均利润水平的一种有效战略。具体来说，实施差异化战略的意义有以下几点：降低顾客的价格敏感程度;形成强有力的进入壁垒;增强讨价还价的能力;()。

差异化战略(DifferentTationStrategy)是指企业设法向顾客提供与竞争者()的产品和服务，在行业范围内树立起别具一格的经营特色，以特色来取得竞争优势。

A、相同

B、存在差异

C、近似

D、完全不同

按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。

A、互补品

B、替代品

C、同类产品

D、仿冒品

下列属于短期计划的是()

A、综合生产计划

B、物料需求计划

C、主生产计划

D、财务计划

库存是指存放在仓库里的物品。()