在解决项目和直线经理之间的冲突时，为了解决冲突应该首先去哪()

下列哪项不是项目的特性()

A、目的性

B、独特性

C、一次性

D、重复性

下列哪项最恰当的描述了项目经理在整合中的作用()

A、帮助团队成员熟悉项目

B、把一个项目的所有部分拼成一个结合在一起的整体

C、把一个项目的所有部分拼成一个超大型项目

D、把所有团队成员形成一个结合在一起的整体

对于管理涉及专业交叉作业的复杂项目，哪种组织类型是最好的()

A、项目型

B、职能型

C、直线型

D、矩阵型

对矩阵型的组织经常的抱怨是沟通()

A、难以自动化

B、封闭并不正确

C、复杂

D、容易导致误解