项目群风险识别的一个重要方面就是通过一定的方法或工具识别出项目群中各项目相互作用所引起的新风险，除了单项目风险识别中所使用的方法外，项目群风险识别还常用到下列哪一种特殊的方法工具？

“把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并拥有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，项目风险管理人员(如风险经理)行使项目风险管理的各项职能”。这种项目群风险管理的组织的组织形式是()。

A、直线式风险管理形式

B、职能式风险管理形式

C、矩阵式风险管理形式

D、项目式风险管理形式

某企业同时面临着多个项目，其中某些项目的实施需要多部门进行交叉协作才能完成任务，整个实施过程可能涉及众多的部门，同时，项目的周期比较长。针对这种情况，最适合的项目群风险管理的组织的组织形式是()。

A、直线式风险管理形式

B、职能式风险管理形式

C、矩阵式风险管理形式

D、项目式风险管理形式

项目的“健康检查”发现你的某一项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是()。

A、工作分解结构

B、甘特图表

C、优先序图作出的进度表

D、概率/影响风险分级矩阵

项目集群，可按项目群进行风险管理()。

A、一个企业同时有若干个开发项目

B、一些大型复杂项目含有的若干个相对独立的子项目

C、在一些合同管理中，甲方必须对众多乙方项目的风险管理进行监视、控制和协调

D、以上全是