()是不同专业人员根据项目的任务清单提出物资需求，是采购人员编制物资供应(汇总)计划、物资采购计划、物资储备计划的基础资料。

()是根据项目WBS所界定的项目工作包内容和进度计划所要求的时间期限配备人力和物力资源，并根据人力和物力资源的可利用性对作业的时间和逻辑关系进行调整。

A、项目团队管理

B、项目资源配置

C、项目物料需求计划

D、项目成本控制

在项目管理中，启动阶段的工作占项目经理在整个项目中工作量的()

A、10%以上

B、30%以上

C、20%以上

D、50%以上

()是项目实施的战略计划，显示了为实现项目总目标在实施过程中项目所需达到的一系列状态。

A、项目里程碑计划

B、项目网络图

C、项目关键路径

D、项目成本控制

《送给加西亚的信》这个案例，从现代项目管理视角主要是通过下列的哪一项工具进行项目范围管理的?()

A、资源负荷图

B、甘特图

C、工作分解结构

D、网络图