表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是()

企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是( )。

A.无差异性营销

B.大规模定制

C.集中性营销

D.差异性营销

战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、竞争优势、协同效应和( )

A.增长向量

B.核心能力

C.企业使命

D.外部环境

如果企业愿景要有价值，最重要的一点就是企业愿景规划要有什么属性?( )

A.特殊性

B.价值性

C.扩展性

D.难以模仿性

结果?( )

A.同质偏好、分散偏好、点状偏好

B.同质偏好、分散偏好、集群偏好

C.同质偏好、异质偏好、分散偏好

D.同质偏好、异质偏好、集中偏好

伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫( )

A.前向一体化发展战略

B.水平一体化发展战略

C.后向一体化发展战略

D.双向一体化发展战略

战略控制过程的第一步是( )

A.评价环境变化

B.确定评价指标

C.评价实际效果

D.组建评价小组

进入威胁的大小取决于现有企业的反映程度以及( )。

A.替代品的数量

B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度

D.进入壁垒的高低

不属于企业的成长方向战略有( )

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.生产战略

D.市场渗透战略

战略控制和评价的第一步是( )

A.评价环境变化

B.评价实际效果

C.确定评价指标

D.战略调整

对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略?( )

A.追加投资，在迅速增长的市场中保持优势

B.减少投资，降低市场风险

C.保持现状，不投资不撤资

D.坚决放弃，增加现金回收量