从分工和组织结构看,国际企业可划分为水平型、垂直型、混合型;从经营的角度看,国际企业可划分为

设立一些全球性职能部门,如财务部、营销部、生产部等,各部负责各自领域内的所有国内外业务,这种组织结构形式是全球性职能型组织结构。()

工人参与管理的主要做法有工人管理、共同决策、少数参与权、工作审议会、工作丰富化。()

国际经济一体化和世界市场发展的基础是国际分工与国际合作。()

国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是可使企业迅速进入目标国市场、可迅速扩大产品种类、可与“当地化”战略相辅相成、从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处。()