在松下，当母公司开发出下一年的电视机、录影机或影碟机的模型后，全球业务经理在商品会议上将它们卖给内部够买者。松下的这种内部协调方式是()

跨国公司规模经济的好处日益抵消由于()

A、区域性需求和市场结构的差异化

B、原材料成本的增加

C、人工成本的增加

D、产品质量低

为了获得全球竞争优势，公司必须实现三个战略目标，下面哪一个不是()

A、必须建立从其国际经营实践和机遇中学习的能力，并在全球范围基础上利用所获得的知识的能力

B、必须在其所有活动中建立全球规模效率

C、必须对产品进行标准化

D、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇

以下对创新模式认识不正确的是()

A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感

B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失

C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式

D、全球纽带式创新的协调成本很高

跨国公司获得全球竞争优势的关键是()

A、将生产成本降到最低

B、对生产进行标准化管理

C、雇佣优秀人才

D、处理好不同目标以及不同方法之间的相互作用