大型企业的特点除市场开拓能力强外，尚包括()。

从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为()。

A.适应性紧缩战略

B.单纯性紧缩战略

C.失败性紧缩战略

D.调整性紧缩战略

E.调整提高性紧缩战略

影响企业环境稳定性的因素主要有()。

A.宏观经济技术发展趋势对行业的影响

B.政治法律环境对行业的影响

C.行业本身的经济技术特点

D.行业所处的寿命周期阶段

E.技术环境对行业的影响

发展型战略分析的企业自身条件包括有()。

A.企业获得资源的能力

B.企业开发市场的能力

C.信息收集、处理、传递和贮存的能力

D.企业的灵活性

E.企业文化

发展型战略分析的企业外部条件有()。

A.经济增长情况

B.所在地理区域

C.产业环境和行业情况

D.政策、法律和社会方面的限制

E.科学技术的进步情况

实现横向一体化的主要途径是()。

A.联合

B.购买

C.控股或参股

D.合并

E.集团公司

集中型发展战略的具体作法是()。

A.扩充现在产品线

B.进行一体化发展

C.在产品线内开发新产品

D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张

E.通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透

竞争目标表现为()。

A.企业在行业中的竞争地位

B.市场占有率

C.企业的技术水平

D.产品质量名次

E.企业在消费者心目中的形象

美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为()。

A.产品与市场领域

B.成长方向

C.发展目标

D.竞争优势

E.协同效应

常用的市场目标有()。

A.市场占有率

B.市场覆盖率

C.产品销售额

D.新市场的开发和传统市场的渗透

E.产品销售量

常用的利润目标有()。

A.利润额

B.资本利润率

C.销售利润率

D.投资收益率

E.每股平均收益率