运用WBS对项目进行分解时,一般应遵循的步骤有()。
A.根据项目的规模及其复杂程度,确定工作分解的详细程度
B.根据工作分解的详细程度,将项目进行分解,直至确定的、相对独立的工作单元
C.责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核,并形成初步文件上报上级机关或管理人员
D.逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序,即逻辑关系
E.各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”
A.根据项目的规模及其复杂程度,确定工作分解的详细程度
B.根据工作分解的详细程度,将项目进行分解,直至确定的、相对独立的工作单元
C.责任者对该工作单元的预算、时间进度、资源需求、人员分配等进行复核,并形成初步文件上报上级机关或管理人员
D.逐级汇总以上信息并明确各工作单元实施的先后次序,即逻辑关系
E.各工作单元的资源使用汇总成“资源使用计划”
第1题
项目风险管理计划中可以确定一些内容,下列属于该内容的有()。
A.风险识别的范围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范
第2题
内容的是()。
A.项目范围管理计划
B.人力资源与沟通管理计划
C.项目资源需求计划
D.管理层确定计划
第4题
SWOT分析法是一种环境分析法,下列各项中,属于该分析因素的有()。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
E.作用
第5题
下列各项中,属于SWOT分析的步骤的有()。
A.列出项目的优势和劣势,可能的机会与威胁,填入道斯矩阵表的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区
B.将内部优势与外部机会相组合,形成SO策略,制定抓住机会、发挥优势的战略,填入道斯矩阵表的Ⅴ区
C.将内部优势与外部机会相组合,形成WO策略,制定利用机会克服弱点的战略,填入道斯矩阵Ⅵ区
D.将内部优势与外部威胁相组合,形成ST策略,制定利用优势减少威胁战略,填入道斯矩阵表Ⅶ区
E.将内部优势与外部挑战相组合,形成WT策略;制定弥补缺点、规避威胁的战略,填入道斯矩阵Ⅷ区
第6题
属于以研究风险问题著称的美国学者A.H.威雷特认为的风险是()。
A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现
B.风险是可测定的不确定性
C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化
D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果
第7题
按照风险后果的不同,风险可划分为纯粹风险和()。
A.投机风险
B.自然风险
C.人为风险
D.可管理风险
第8题
科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
A.项目风险管理
B.财务成本管理
C.税收代理管理
D.劳动合同管理
第9题
()是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法,并将其形成文件的过程。
A.风险规划
B.风险事件
C.风险评估
D.风险处理
第10题
因素是()。
A.项目的规模
B.技术和组织上的复杂程度
C.风险的复杂和严重程度
D.项目风险在时空上的分布特点
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