产品与项目的区别是？A 产品有始无终，项目有始有终B 产品有流程控制要求，项目没有流程控制要求C

以下关于工作分解结构(WBS)的说法中，()是正确的。

A 凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程。

B WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层。

C 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目。

D 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度。

项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程，()是范围管理流程的正确顺序。(1)定义范围(2)核实范围(3)收集需求(4)控制范围(5)创建工作分解结构。

A 31254

B 31524

C 13245

D 13254

某项目经理在生成WBS时，按照( )方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。

A 子项目

B 工作任务

C 生命周期

D 可交付物

项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，在次比较适用设定一个()。

A WBS字典

B 控制账户

C 账户编码

D 活动基线