以下哪种组织结构战略创新的形式认为组织结构应该小型化、简单化、“小即美”()。

衰退行业中的竞争战略选择，不包括以下()。

A.领先战略

B.观望战略

C.加大投资战略

D.快速退出战略

企业文化是由若干要素组成的集合体，这些要素包括共同价值观、形象与形象性活动和()。

A.企业精神

B.企业目标

C.厂容厂貌

D.行为规范

()模式的特点是企业总经理考虑如何制定一个最佳战略。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

实施()能够削弱购买商讨价还价的能力。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.重点集中战略

D.进攻战略

企业文化的结构层次中，()是企业文化的核心与灵魂。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.人才层

企业战略资源的分配包括：人力资源分配和()资源分配。

A.物力

B.设备

C.资金

D.资产

以下因素中不能构成企业战略实施支持系统的是()。

A.组织结构

B.各级领导人员

C.变通员工

D.企业文化

以下不属于组织设计的前期准备工作的是()。

A.确定战略实施的关键活动

B.把战略推行活动作为一个不可分割的整体对待

C.明确各战略单元的责任

D.协调各战略单元的关系

对可能发生的特定变化及其对企业战略实施影响的原则是()。

A.权变原则

B.随变原则

C.常变原则

D.互变原则