工程项目评价的主要内容包括()。

有关职能式组织结构的优点的表述中,正确的有()。

A.项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作

B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充

C.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性

D.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响

项目管理的目标主要有()。

A.质量目标

B.效益目标

C.工期目标

D.费用目标

在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额()大于工程的合同价。

A.不能

B.能

业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于。

A.风险减轻

B.风险自担

C.风险转移

D.风险共担

在工程项目中,业主的责任包括()。

A.工程的发包

B.由业主负责的材料、设备的采购

C.对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托

D.进行工程设计

在工程项目策划和决策阶段完成时已完成可交付成果(里程碑)有()。

A.项目概念提出

B.图纸交付，开工命令下达

C.项目决策

D.承包商确定

E.可行性研究报告提出

以下沟通方式属于正式沟通的有。

A.小道消息的传播

B.会议备忘录

C.工作检查

D.项目手册

工程项目质量管理体系的内容包括()。

A.质量计划

B.项目质量保证

C.质量管理

D.质量控制

项目的变更包括()变更。

A.目标

B.工程技术系统

C.项目范围

D.实施方案

由于社会化大生产和专业化分工，工程项目的采购范围十分广泛，以下选项中属于采购范围的有()。

A.物资的采购

B.工程的采购

C.服务的采购

D.其他如软件系统的采购