建立工作分解结构的步骤有()。

不同层次和角色的工程项目管理有()。

A.投资者

B.业主

C.项目管理公司

D.承包商

E.政府

假设在某个工程中发生了以下情况，属于风险的有()。

A.发生地震

B.设计单位设计有误

C.施工过程中出现失误

D.国家政策发生有利于该工程的变化

工程承发包方法有()。

A.指令方法

B.协议方法

C.招标方法

D.转包方法

资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据可分为。

A.正式数据

B.内容性数据

C.说明性数据

D.非正式数据

工程项目组织结构基本形式有()组织形式。

A.直线型

B.职能式

C.矩阵式

D.肯定型

关于对范围确认的表述,错误的一项是()。

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作

C.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

D.范围确认与质量控制相等同

风险是项目系统中的不可靠因素，实行严格的风险管理()完全排除风险。

A.不能

B.能

关于对范围确定的表述，错误的一项是()。

A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

B.此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作

C.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

D.范围确认与质量控制相等同

标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由()委托编制的。

A.业主

B.承包商和分包商

C.设计单位

D.监理单位

()是项目取得成功的保证。

A.业主

B.政府

C.项目管理

D.项目计划