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[主观题]

顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有

与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。

1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?

2)请为总经理提出脱离困境的对策。

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第1题

在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人

员所预先规定的限额,称为()

A.劳动定员

B.人员编制

C.企业定员

D.劳动定额

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第2题

工作岗位分析的中心任务是()A.写出工作说明书B.为人力资源管理提供依据C.改进工作岗位设计D.

工作岗位分析的中心任务是()

A.写出工作说明书

B.为人力资源管理提供依据

C.改进工作岗位设计

D.位得其人,人尽其力,适才适所,人事相宜

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第3题

岗位规划又称()A.人事规范B.劳动规范C.岗位规则D.岗位标准E.员工规范

岗位规划又称()

A.人事规范

B.劳动规范

C.岗位规则

D.岗位标准

E.员工规范

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第4题

具体设置岗位时,应考虑()。A、岗位数目B、岗位的有效配合C、岗位间的协调D、岗位劳动环境与强度E、

具体设置岗位时,应考虑()。

A、岗位数目

B、岗位的有效配合

C、岗位间的协调

D、岗位劳动环境与强度

E、能否保证组织目标的实际

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第5题

某高校2003年在校生有15000人,师生比例为1:20,在2004年计划增加招生1800名,由于工作条件的改

善,预计工作效率会增加5%,根据需求预测的转换比率法,该校2004年需要的老师数应为()。

A、14人

B、750人

C、800人

D、832人

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第6题

与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于()。A、战术性管理B、战略性管理C、开发

与传统的人事管理相比,现代人力资源管理在管理策略上属于()。

A、战术性管理

B、战略性管理

C、开发战略性管理

D、战术与战略相结合的管理

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第7题

长期的人力资源规划一般在()以上。A、五年B、六年C、七年D、八年

长期的人力资源规划一般在()以上。

A、五年

B、六年

C、七年

D、八年

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第8题

岗位分析的内容取决于岗位分析的()。A、目的B、要求C、结果D、目的和要求

岗位分析的内容取决于岗位分析的()。

A、目的

B、要求

C、结果

D、目的和要求

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第9题

企业组织中层次最低、约束范围最广、但也是最具基础性的制度规范()A.业务规范B.技术规范C.行为

企业组织中层次最低、约束范围最广、但也是最具基础性的制度规范()

A.业务规范

B.技术规范

C.行为规范

D.管理制度

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第10题

劳动定员标准的三要素()A.概述、正文、补充B.封面、前言、目次C.名称、范围、标准D.附录、脚注、条文

劳动定员标准的三要素()

A.概述、正文、补充

B.封面、前言、目次

C.名称、范围、标准

D.附录、脚注、条文注

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