企业招聘人员常用的方法是()。

中间再热锅炉在锅炉启动过程中，保护再热器的手段有()。

A.控制烟气温度或正确使用一、二级旁路

B.加强疏水

C.轮流切换四角油枪，使再热器受热均匀

D.调节摆动燃烧器和烟风机挡板

()是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问

A.重复式提问

B.假设式提问

C.清单式提问

D.举例式提问

综合面试是指人力资源部门和用人部门()的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。

A、分别参与

B、同时参加

C、先后参加

D、分别参加

家庭、关心公司。他们把关心自己和家庭放在关心公司之前，这与我们一向所树立的公而忘私、不顾病痛一直战斗在生产第一线的英雄模范大相径庭。很明显这些是在排斥我们一直乐此不疲予以宣传的楷模。他们的境界显然比较低。

应聘简历的筛选，尤其要把握好个人信息和()两个方面。

A、受教育经历

B、受培训经历

C、受教育程度

D、受教育培训程度

一般说来，根据情境模拟测试内容的不同，可分为()。

A、结构化测试、组织能力测试、事务处理能力测试

B、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试

C、语言表达能力测试、综合测试、事务处理能力测试

D、无领导小组测试、组织能力测试、事务处理能力测试

录取了王明、张军、李青、赵强等4人到销售科进行为期三个月的销售业务实习。目前，他们的实习期将满，销售科肖科长考虑从他们中选拔出两个合适的人选，正式留在销售科工作。肖科长根据平时对他们的观察和厂领导、同事及用户对他们的评价，对上述四位候选人的个人素质和工作状况进行了初步的总结，作为留任的依据。

一、个人素质：

王明，20岁，高中毕业，精力旺盛，工作肯吃苦，但平时大大咧咧，办事粗心大意，说话总带有“火药味”。

张军，34岁，为人热情，善于交往，本人强烈要求做销售工作。

李青，25岁，经济管理专业的大学生，她工作认真，稳重文静，但平时沉默寡言，特别是在生人面前。

赵强，29岁，公共关系专业大学生，他为人热情，善于交往，头脑灵活，但对销售缺乏经验。

二、工作实绩方面：

王明，工作很主动大胆，能打开局面，但好几把用户订购的牙膏规格搞错，尽管肖科长多次向他指出，他仍然时常出错。用户有意见找他，他还发火。

张军，工作效率很高，经常超额完成任务，并在销售过程中与用户建立了较熟悉的销售关系。但常常借工作关系办私事，如要求用户帮助自己购买物品等。而且，他平时工作纪律性差，常迟到早退，同事对此颇有微辞。他为此曾找领导说情，希望留在销售科工作。

李青，负责广东省内的产品推销工作，她师傅曾带她接触过所有主要的用户，并与用户建立了一定的联系，但她自己很少主动独立地联系业务。有一次，她师傅不在，恰巧有个用户要求增加订货量，她因师傅没有交代而拒绝了这一等业务。

赵强，负责河北省的产品推销工作，他经常超额完成推销任务，并在推销过程中注意向用户介绍产品的性能、特色，而且十分重视售后服务工作。有一次，一个用户来信提出产品有质量问题，他专程登门调换了产品，用户为此非常感动。尽管如此，但他却时常难以完成货款回收率指标，致使有些货款一时收不回来，影响企业经济效益指标的实现。

问题：

请提出四位候选人中哪两位可留在销售科任职销售员，并说明理由。

计好的问题和细节发问，这种面试称为()

A.诊断面试

B.初步面试

C.非结构化面试

D.结构化面试

年任命林培为分厂的厂长。但是林培没有外地营销的经历，而公司制度规定要当厂长必须有外地营销的经历，且人事部经理高温坚持这一点。为此，孟林决定派林培到西安去任职。但是，林培的太太身体不好要住院，担心去了西安得不到好的治疗，而且，他的女儿只有3岁，全靠家里老人帮忙。为此，林培婉拒了孟林的委任。这使孟林很矛盾，如果坚持把孟林留下不外放，而仍然让他晋升，那么对其他人不公平，也无法建立公司人事政策的威信。另一方面，如果他命令林培非去西安不可，对林培来讲，又不能让他心甘情愿为公司效命，搞僵了的话，他可能一走了之转向公司的对手处工作。

问题：

1.董事长孟林该怎么做，来尽量消除这种尴尬的局面?

2.从该案例中，我们可以得到哪此经验教训?

某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，这种现象被称为()。

A、对比效应

B、首因效应

C、晕轮效应

D、近因效应