一旦一个网络的逻辑关系确立了，该项目经理在网络中就能够自由地向前或向后进行工作。这将提供()的信息并确立()。

采用PERT技术估算项目历时的缺点是( )。

A. 操作简单

B. 工作量加大

C. 估算不准确

D. 以上皆是

确定执行计划的总体进度，项目经理必须收集完成该进度的什么信息?( )

A. 主要活动的日期

B. 关键里程碑

C. 摘要层次任务描述

D. 以上都是

项目的关键路径是项目整个过程中( )的路径。

A. 最长

B. 最短

C. 有的时候是最长，有的时候最短

D. 不知道

在关键路径上增加资源并不总是能缩短项目长度，因为( )。

A. 有些活动依赖的是时间，而不是资源

B. 增加的资源可能缺乏技巧

C. 即便增加了资源，任务仍可能失败

D. 以上皆是