题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪项要求书面的变更通知单?()

A.不论大小的所有项目

B. 大项目

C. 具有正式配置管理系统的项目

D. 变更控制系统的成本可以调整的项目

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第1题

尽管不是最理想,但起码应该在哪个阶段安排项目经理管理项目?( )

A. 启动阶段

B. 实施阶段

C. 终止阶段

D. 开发阶段

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第2题

逻辑框架分析是( )的例子。

A. 收益衡量方法

B. 经济模型

C. 决策模型

D. 层次分析方法

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第3题

通常以项目的历史记录为基础吸取经验教训。所吸取的经验教训可以被用来:( )。

A. 注意其他人会犯些什么错误

B. 注意其他人怎么解决问题

C. 预测趋势,明确问题和辨认替代选择

D. 以上皆是

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第4题

在建立项目变更控制之前必须先完成:( )。

A. 项目章程

B. 工作分解结构

C. 基线

D. 项目预算

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