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[单选题]

某公司随着经营范围扩大,总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人,近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展,但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论,出现该问题的原因可能是()

A.营销人员工作懈怠,缺乏积极性

B.总经理投入的管理时间不够

C.总经理的管理幅度太宽,以致无法再对营销队伍进行有效管理

D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通

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第1题

基于组织变革理论,组织变革的主要方式是()

A、全面开花,一次到位

B、局部实施,分步到位

C、化整为零,各个击破

D、以上各项均是

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第2题

在企业文化结构中比较稳定的内核是()

A、物资层

B、制度层

C、精神层

D、核心层

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第3题

以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴()

A、在快速变化的环境中,增加灵活性

B、缓解挫折与精神压力,起到“安全阀”的作用

C、对管理人员拾遗补漏,取长补短

D、导致组织的文化持恒,持续沿袭旧组织的文化、制度

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第4题

“公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门,以维持公司正常运营”,这体现了组织设计的()原则

A、专业化分工原则

B、统一指挥原则

C、管理幅度原则

D、权责对等原则

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