题目内容
（请给出正确答案）
A.各车间在必须全面停止生产，同时各车间须合理安排生产，以保证与生产衔接顺畅
B.盘点时物料可以随意堆放，现场无要求
C.材料仓需清理当月进出仓物料，需退回供应商的不合格物料在“盘点日”前一天前办理完退货手续，计划采购部门配合处理
D.盘点报表使用统一的盘点报表格式，所有盘点报表必须列清楚盘盈盘亏数量并分析原因，同时报送盘点分析报告
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第1题
A.制造部各车间按照日生产任务进行领料和生产
B.生产计划部仓库人员根据配套任务单，领料、装配和完成产品包装
C.制造部各车间上报生产进度异常和质量异常情况，按《异常处置规定》实施对策
D.制造部各车间完成本车间前一日产成品的转序或送检
第2题
第3题
A.每道工序同时只能有同一批次的产品在作业
B.车间按队列（先进先出）的方式安排生产，前一单产品流出后再投入后一单产品
C.确认前一单产品全部通过本工序后，才能接收下一单产品的零部件
D.需返工的产品要用特殊的标识进行识别（必须注明规格、批次、数量），在各工序优先作业，必要时要有专人或专用标识跟踪，以防止混淆
第4题
第5题
A.当出现问题产品召回时，车间需查找原因、制定改进计划、实施改进
B.麦汁制备时，各糖化线分别按年度生产顺序编成唯一性的麦汁生产批号
C.卸货之前麦芽必须经过外观检查，核实以保证没有任何明显的微生物和物理缺陷
D.生产记录至少保存3年
第6题
A.可以显示工序的生产能力
B.各工序（线）生产能力表只应用于总装车间
C.各工序（线）生产能力表只展示员工的作业时间
D.明确改善点，以满足需要的产量和节拍的要求
第9题
A.时间
B.生产
C.维修
第11题
A．如何保证整个生产过程及其各个环节按规定的节拍进行生产
B．如何妥善安排生产轮番，合理衔接每批产品在各车间投入和生产的时间、品种、数量之间的关系，保证生产过程比较正常地进行
C．怎样合理搭配订货，如何妥善处理品种多变与生产过程各个部分均衡负荷的关系，保证及时完成任务
D．合理安排原材料的供应
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