简述以选拔优秀员工为目的的测评特点。

审核关键绩效指标的要点包括( )。

A.是否具有可操作性

B.是否留有可以超越空间

C.工作产出是否为最终产品

D.多个考评者参与,结果是否可靠、准确

E.KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

业生，想从优秀学生中选拔适合企业岗位的人员。招聘分笔试、面试两部分进行。笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核;面试先在公司分部完成，由部门主管经过培训对应聘人员进行面试，第二次面试由总部完成，面试地点设在总部附近的四星级酒店中。

初试通过的人，由单位出钱去总部参加面试，整个面试过程费用都由单位出。在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试6面试时长在50分钟左右。

在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：

①请问你在哪些单位实习过?

②你认为职业成功的评价标准是什么?

③如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做?

④请你举例说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

请问：该公司人员选拔方法有哪些优点?

该公司采取的是什么复试方法，复试中提出的4个问题分别属于哪种类型?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

以下不属于培训前效果评估的作用的是( )。

A.保证培训效果测定科学性

B.保证培训需求确认的科学性

C.保证培训活动按照计划进行

D.确保计划与实际需求合理衔接

E.找出不足,发现新培训需要

劳动力市场工资指导价位按（ ）等多种标准反映平均水平

A.高位数

B.年工资收入

C.中位数

D.月工资收入

E.低位数

面试准备阶段的主要工作包括（ ）。

A.制定面试指南

B.准备面试问题

C.确定评估方式

D.培训面试考官

E.统计面试结果

实证研究方法的特点包括（ ）。

A.目的在于认识客观事实

B.结论具有客观性

C.以某种阶值判断为基础

D.结论具有主观性

E.主要目的在于为政府制定经济政策服务

敏感性训练的目标一股包括（ ）。

A.更新受调者的价值观念

B.更好地理解群体活动过程

C.更好地洞悉自己的行为

D.提高受训者的扰压能力

E.通过群体活动培养判断和解决问题的能力

在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（ ）。

A.管理业务流程图

B.组织战略图

C.工作岗位说明书

D.组织体系图

绩效指标体系的设计程序包括：①工作分析：②理论验证：③修改调整：④指标调查。正确的排序是（ ）。

A.①③②④

B.①②③④

C.①②④③

D.①④②③

投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。

A.快速掠取策略

B.缓慢渗透策略

C.快速渗透策蟹各

D.树立产品形象