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人力资源需求的预测方法有哪些?
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第3题
根据案例,回答 43~44 题:
为了发现一些人才流动中的隐藏问题,某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心,如同上班,几乎天天按时“报到”。不久,他们注意到一个面无表情的经理,他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上,并总是挂出相同的招聘广告。原来,这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理,持续不断的招聘已经让他感到厌倦,但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错,也没有扩张,他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中,这是一件有意思的事情。该机构受邀走访了这家民营企业,后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查,答案渐渐清晰。当问到“你们企业预测过人力资源需求吗?”“没有,从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑,因为他们现在的需求都没满足过,何须考虑未来。然而问题就出于此,在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题:第一,招聘目的不明确,许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么;第二,没有计划的招聘损害了企业形象,员工认为自己没有受到应有的重视;第三,不断吸纳新员工,给老员工造成巨大压力;第四,频繁流入必然导致频繁流出,在职员工没有安全感和忠诚感,暗自寻找跳槽机会。
这位经理开始认同,深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求预测,但这是他们人力资源管理方面改进的第一步。
第 43 题 什么是人力资源规划?
第6题
在工作分析中,运用观察法收集工作信息时应该遵循的原则有( )
A.稳定原则
B.参与原则
C.隐蔽原则
D.详尽原则
E.沟通原则
第7题
在确定薪酬等级时,每一工作群所包含的工作种类越多,范围越广,所需等级( )
A.越少
B.越多
C.不变
D.可能越少,也可能越多
第8题
狭义的员工福利是指( )
A.企业为满足劳动者的生活需要,在工资收人以外,向企业员工及其家庭成员所提供的待遇
B.企业员工作为国家的合法公民,享受政府的公共福利和公共服务
C.作为企业成员,享受企业的集体福利
D.企业为员工提供各种奖励
第9题
在面试时,考官预先设定一些场景,要求应试者扮演某一角色,同时考官也主动给应试者施加压力,设置障碍,以考察应试者的应变能力。这种测试属于( )
A.行为测试
B.管理者游戏
C.角色扮演
D.压力面试
第10题
薪酬不能搞平均主义,要适当拉大差距,真正体现按贡献分配。这体现了薪酬管理的( )
A.公平性原则
B.竞争性原则
C.激励性原则
D.从实际出发的原则
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