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[多选题]
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。
A.分析项目管理目标责任书
B.控制项目责任成本
C.建立项目风险抵押制度
D.公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
E.项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
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第1题
工程项目施工成本控制中主要的风险有( )。
A、包盈不包亏的风险
B、联合经营给成本控制带来的风险
C、周转材料管理不善给成本控制带来的风险
D、专业分包给成本控制带来的风险
E、投标未中标的风险
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